摘 要： 随着我国土木工程行业规模的逐步扩大，我国的施工管理策略逐渐受到各界人士的广泛关注，本文从土木工程管理现状出发，对现阶段我国的土木工程施工提出了建设技术控制系统、应用先进技术、重视施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五种应对策略，为今后土木工程的发展提供理论基础。
0 引 言
        在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定的进行。
1 土木工程施工管理现状
1.1 质检制度不完善
        在实际的土木工程施工之中，质量检测尤其重要，土木工程的最基本要就是使得工程满足国家规定的质量要求，但是现如今质量检测制度明显存在缺陷，给工程最后的竣工质量造成负面影响。最近几年，由于工程之中缺乏完善质量检测制度，使得大量质量不合格的施工材料进入施工现场投入及时工程建造之中，不仅难以保证工程的施工质量，而且对施工人员的施工安全造成负面影响[1]。
1.2 施工管理人员专业素质不高
        现阶段，我国具有专业的土木工程施工管理技术的人员较少，根据实际调查，我国企业内部多数的施工管理人员没有经过专业的施工管理培训，并且文化水平处于较低水平，对土木工程中使用到的新设备较为陌生，不能及时发现施工过程之中可能存在的安全隐患，并且一些施工管理人员对于施工设计方案不能准确理解，使得在实际施工之中会出现 较多安全管理方面的问题，例如：施工用电不符合标准，施工资料不真实等，为后期的施工增加难度。
1.3 施工人员安全意识不足
        随着我国建筑行业的快速发展，大量的土木工程项目涌现，对施工人员的要求也有所降低，进而出现许多施工人员缺乏专业知识而且对文明安全施工不加以重视，使得施工人员的人身安全不能得到有效保证。
        主要表现在：施工现场的消防设备较为陈旧，一旦发生施工火灾不能第一时间进行灭火操作；施工现场没有设置安全标语和安全出口标志，不符合施工现场的安全规划；施工人员没有按照规定佩戴安全帽、安全带；施工电梯出现超载情况等等。
1.4 施工进度不能准确落实
        土木工程的施工三大要素为施工质量、施工成本以及施工进度。施工进度指的是实际施工过程中施工各项流程的顺序、时间安排与进度把控，是施工能否按时完成的决定性因素，由于我国的施工进度管理起步较晚，并且发展较缓慢，所以相关施工进度的管理制度难以被准确把握，给整个土木工程施工管理带来了负面影响。
2 土木工程施工管理策略
2.1 建设技术控制系统
        土木工程施工离不开施工技术，但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一，所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。此外，现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接，对施工技术所涉及到的材料质量严加把控，确保工程不因为施工技术而受到影响。土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制，及时对现场施工情况加以了解，发现施工技术之中的问题，并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。
2.2 应用先进技术，保证项目合理施工
（1）在整个土木工程项目正式施工之前，应当对项目的合理性进行研究，严格把控项目的目标，从投资、施工质量和施工进度三方面出发，对土木工程的整个项目流程加以优化，及时引进先进的技术，保证项目施工的科学性、合理性。
（2）土木工程项目是一个涉及到多个行业的综合性项目，在实际的施工过程之中要考虑项目的经济效益和环境效益，在明确施工目标之后不断提升项目的施工技术水准，提高土木工程的施工质量，实现土木工程行业的快速稳定发展。
（3）土木工程施工管理应当营造一个有益于科技技术发展的社会氛围，积极运用市场上新兴的施工技术，将理论技术落实到实践生产之中，并且要注重保护施工技术的知识产权。
（4）土木工程的相关管理人员要对科技责任加以重视，提升自身的科责任感，加大施工过程之中的先进科技的引用力度，进而增加施工的工程质量，提高管理效果。
2.3 重视施工安全管理
        施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者应该将施工安全放到重要位置，保证施工人员的人身安全，减少出现施工事故的风险，防止出现安全隐患。所以，对施工管理人员的专业素质要加以重视，企业中要对施工人员和监理人员进行定期培训，并且及时检查培训效果，构建完善的技术考核体系，对待考核成绩较好的员工给予相应的物质和精神奖励，对待考核成绩较差的员工要及时进行二次培训，通过此种方法激励员工的学习积极性，提高员工的整体技术水平。此外，施工过程中，要及时对可能出现的安全隐患进行检查，组织专业的技术人员对隐患拟定预防方案和解决方案，完善施工的安全基础设施，保证土木工程项目可以安全快速的进行[2]。
2.4 增强监管力度
        现如今的监管部门对自身工作的具体内容和工作职责不明确，进而使得监管力度不能符合实际的施工水平，不能及时发现施工过程之中的安全问题，发现问题之后也很难第一时间做出应急方案，此种监管力度较弱的现象会使得某些土木工程企业有机可乘，只关注工程效益而忽略了实际的施工质量，无法使工程质量符合国家标准，严重降低了工程的质量。对此，相关企业之中的监管部门要多加关注，提高监管人员的个人综合素质，了解实际的施工情况，并且定期对施工质量加以检查，一旦发现不符合相关质量规定的工程要及时警告或下达停工命令，防止出现更大的工程事故，造成不可弥补的后果。土木工程的施工质量若想有较大的提升，离不开监管部门的鼎力配合，所以监管人员要重视自身的监管工作，切实履行监管职责，保证土木工程质量可以达到一个较高水准。
2.5 确保工程质量
        在土木工程施工之中，要注意对混凝土的质量问题，首先，要保证人员的配置与混凝土材料符合相关国家规定，定期对混凝土设备进行详细检测，其次，在实际的混凝土浇筑时，浇筑全过程要安排专业的质量检测人员在现场，根据实际的施工情况合理调整材料配比。再次，保证混凝土的施工流程符合相关规定，确保混凝土的结构达到相应的质量标准。最后，管理人员还应注意混凝施工完毕之后的养护工作，以便提升整体的施工质量。
3 结 论
        综上所述，土木工程施工管理的好坏是竣工后工程质量的决定性因素，所以相关的管理人员要对施工管理质量加以关注，在建设技术控制系统、应用先进技术、施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五个方面严加注意，保证土木工程项目可以顺利实施。
参考文献
[1]陈 刚.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].居舍， 2019（18）： 134.
[2]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[J].智能城市， 2019， 5（07）： 154-155.

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