摘 要： 建筑领域作为我国当前市场经济体系中一项十分重要的组成环节，通过对其施工各方面进行不断的优化，有利于促进我国社会的稳定和持续的发展。 建筑施工，比较值得关注的一个部分便是机电安装工作，它直接对居住者的生活体验产生影响，还给整个工程的质量和安全带来相关的危害。 当前，机电施工中有着较多的问题，他们都在一定程度上对于安装工程起到了阻碍作用。
0 引 言
        在进行具体的机电工程作业时，主要包括的机电作业内容有：排水、电气、防火、弱电工程等等，他们都对总体的机电作业带来一定的影响。虽然当前我国的机电的安装工作在不断的发展进步着，并且政府对这一工程也十分的支持。但是因为其进行安装管理时，所应用的管理方法十分的落后，同时管理专业人员的理念也比较落后，所以导致实际安装工程比较落后，使机电设备不能完全发挥他们对建筑物的有利之处。
1 概 述
1.1 机电工程的特点
       机电安装这一施工作业所牵扯到的内容十分的广阔，它包含着很多专业和学科。机电一体化的装置主要包括电气、消防、通信、通风、自动化工程、公共设备和民用设备等。虽然这一工程十分的特别，但是它具备的功能也很多。在进行具体的机电工程时，从工程初期的采购到进行具体安装，调试以及投入使用，这一流程都十分的重要。同时，在工程结束后一定要进行科学的验收工作，以保证能够满足具体建筑物的使用。这一过程在整个建筑建设中是不可或缺的，它安装的时间主要在整体结构建设结束后，以及在进行具体装修工作之前这一段时间。他对于整体建筑施工有十分多的作用，所以我们在进行机电工程安装作业时，必须要保证实行相应的管理，保证其作业的质量以及进度[1]。
1.2 重要性
        传统的机电工程安装工作所牵扯到的内容十分的多，因为其工序比较多，所以其工程施工的效率很容易受到影响。随着我国不断发展和进步的科技，以及不断增多的建筑工程，使得国家和政府的相关部门对于建筑工程的要求越来越高。同时，随着一些高科技材料的出现，使机电安装建设的质量也在某种方面上得到了提高。从某种程度上来说，这种提高是在做好并且提升机电安装管理工作的基础上才有的，因此，保证管理工作的质量是十分有必要的。
2 安装中的问题
2.1 电动机相关问题
        电动机是整个安装过程必不可少的一个部分，现在具体安装时所出现的问题主要有两种： ①机械故障问题，这一故障问题所显示出来的现象十分的直观，很容易被人们所发现。②则是电气故障问题。他也是十分常见的一种故障，他出现得本质是因为在整体电动机中，它的导电位置和部位产生了一些问题。这一问题，其诊断和维修工作都比较多的复杂。
        此外，出现问题的原因也有两种： ①由于它本身的质量不过关而导致出现故障。②因为进行具体的使用过程中，因为没有做好维修与保养工作而使其出现故障。所以，在对电动机实施维修工作时，必须要根据具体情况分析其问题产生的原因，进而开始维修工作。
2.2 没有做好成本管理
        在进行具体的安装之前，做好成本预估工作也是十分有必要的。因为机电设备其本身的价值十分的高，若是在进行安装和采购过程中没有做好其价格的预估，所产生的经济损失是十分大的，而这些损失往往是难以承受的。所以在进行机电设施的作业时，务必要做好科学的成本预估工作[2]。
2.3 管理方式不够科学
        科学合理的管理方式可以实现最大限度上保障整体项目建设的完成。以机电设备安装为例，在当今社会中，机电设备所用到的材料，以及其本身的性能和安装中所使用的方式，都和以往的设备之间存在着一定的差别。同时，现阶段的建筑管理方式与观念也得到了一定的改变。所以为了确保具体的项目的圆满完成，必须改变项目相关管理者的观念，并且提高其管理模式。然而，在现阶段的具体项目中，因为一些管理工作者自身的素质比较低，所以不管是其管理观念，还是其能力都十分的不足，这势必会影响项目的有序进行。作为机电安装工程的管理人员，如果依然维持当前的状态，在进行工作时不思进取，那么这种态度不光是对自 己不负责，也是对建筑工程不负责。
3 提高的措施
3.1 优化施工进度
        作为具体建筑项目的负责单位，在开展具体的安装工作之前。一定要收集大量的资料，并且依据实际项目的相关状况，来设计一个足够有效并且科学的机电作业计划。然后在进行具体安装作业时，一定要严格按照安装方案的要求来进行，进而保障安装工作的进度与机电安装作业的质量。同时在这一安装过程中，一定要对于安装的步骤以及进度，进行全面和严格的监督管理。
        为了使安装工作能够达到预期的要求，必须对进行管理工作的优化。首先，一定要设置足够严格的机电安装标准规范。其次，必须保证这一制度能够严格的落实，并且明确到每一个人，从而保证在进行具体的安装工作时有章可循。最后，为了能够激发安装人员的热情，可以建立有效的奖惩体系，从而在一定程度上缩短工程的进度。
3.2 做好成本管理
        不管是哪一个行业的工程建设，或者是任何活动的进行，一个十分重要的管理工作便是成本控制工作。在进行机电安装时，采取一定的措施进行有效的成本控制，不光能够在很大程度上降低企业的成本，同时，在开展具体的机电安装作业之后的其他流程时，也能够保证其资金充分[3]。
        此外，合理有效的成本预估工作能够在很大程度上保障单位的经济效益，便于实现企业的长远发展。
        在开始具体的建筑机电安装作业时，可以采取以下几种方法来开展一定的成本控制工作： ①要做好成本预估工作，对于安装工作中对于每一个安装环节都要设计详细的安装计划。在进行具体安装时，一定要按照计划有序地进行安装作业，按计划进行能够保证管理人员充分的把控安装的节奏，同时也能够在最大程度上对于安装的成本进行控制。②针对不一样的作业部位，都要进行详细的资金使用记录。通过记录，也能够在一定程度上控制成本。在具体安装工作时，通过对每一个流程所产生的费用展开一定的记录，在安装结束之后，可以将实际记录的费用与造价预算进行一定的对比。对于一些差异较大的环节科学的分析，并且在以后的工作中注意。③一定要加强对于安装进度工作的安排与计划。通过进行科学的安排，能够使各项资源都能发挥其最大的效用，使得资源的应用更加的合理，进而会对工程的进度和成本都产生一定的积极作用。
3.3 加强员工培训
        管理工作者是安装工作监督者和参与者，所以这些管理人员的自身素质与管理水平，也在很大程度上对于机电安装管理工作起到影响。建筑企业为了能够有效地提高机电工程管理的效果，可以对这些管理工作者进行一定的培训工作。通过培训工作促使这些人员的管理水平不断提升，并且有利于其管理理念的创新，杜绝因为管理模式和理念的落后而导致的机电工程问题，同时还可以进行一定的素质培训工作，以提高这些员工的职业素养[4]。
4 结束语
        作为建筑施工中比较重要的一个环节，机电工程受到了人们的广泛关注，他的安装好坏对于整体建筑来说是十分重要的。虽然机电安装作业较之以往得到了一定的进步，但是在具体作业时有着许多的问题，这些问题使得建筑的质量不够稳定，并且妨碍了该行业的进步。所以在进行机电作业时，建筑单位的应该更加关注到对其进行管理，促使机电安装的圆满完成。
参考文献
[1]杨剑一.提高建筑机电安装工程管理水平的若干思考[J].中国高新区，2018（08）： 186.
[2]李胜峰.浅谈机电安装在建筑工程中的施工与管理[J].门窗， 2016（10）：83.
[3]崔光远.建筑机电工程中的安装施工管理策略分析[J].建材与装饰，2017（8）： 85-86.
[4]丁谢剑.机电维修人员应具备的职业素养研究[J].设备管理与维修，2017（11）： 27-28.

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